2013年岁末，国内在线旅游市场“价格战”再次激化，主角依然是携程和艺龙这对“老冤家”。两者“约架”时隔半个多月时间，双方各持不同“战术”：艺龙在给“站队”网友兑现红包的同时，“死磕”酒店预订领域;携程则有条不紊另辟战场，加紧布局旅游生(点击查看)
【摘要】目前，在各大旅游网站，网上预订门票不仅有折扣价，各个网站还会自己贴钱“返现”，只要消费者购买相应门票，游玩之后发表点评，便可以获得网站给的现金奖励，现金放在用户账户里，可以提现至银行卡。由于各家竞争激烈争相提高返现金额，不可思议(点击查看)
持续多时的OTA价格战重新引发广泛关注。20日，艺龙旅行网发布的2013年财报显示，业绩净亏损达1.68亿元。而提前几天晒出“成绩单”的携程，去年全年净利润则为9.98亿元。在携程加速布局移动客户端、新增景区门票预订、频繁投资并购衍生业(点击查看)
2月的最后一天,去哪儿发布了2013年全年财报,虽然无线端业务暴增,但财年调整后的净亏损超过1.17亿元。相比去哪儿,OTA(在线旅游服务)市场价格战的影响在其他巨头的财报中体现更为明显:艺龙在去年出现了5年来的首次年度亏损,而携程去年(点击查看)
【摘要】在线旅行服务商(OTA)的价格战从去年7月开打至今已有一年多时间，只是这次动静更大。持续的价格战实现了行业洗牌，一些‘黑代理’被联合绞杀了出去，有实力的服务商逐渐站稳脚跟。创新速度放慢，商业模式趋同、销售产品雷同、市场份额分流是(点击查看)
潜规则小档案 行业：在线旅游 规则：低票价高附加费 案例：搜搜旅行网 在线旅游企业从不缺少促销，从“暑期大促”到“双11”、“双12”的节日营销，从酒店、机票的价格战，到如今的门票“血拼”。高折扣、高返现已成为了在线旅游企业产品(点击查看)
国家旅游局发布的报告显示，随着旅游日益成为大众消费的组成部分，在互联网发展使旅游信息获取更加便捷的形势下，个性化更强、自由度更高的自助游、自驾游成为假日的主要出游方式。据假日信息反映，春节期间江苏南京自助游占旅游市场比重中已超过50%，(点击查看)
而携程业务量却强劲增长 实现净利润9亿多元 去年通过艺龙平台实现的过百亿交易额中，有超过30%来自移动客户端。 昨天，艺龙旅行网(下称“艺龙”)发布了截至12月31日的2013财年第四季度及全年未经审计财报。与此前其行业主要竞争对手携程(点击查看)
【摘要】哈尔滨冰雪大世界相关负责人向北京商报记者表示，低票导致景区门口出现大量倒卖门票的“黄牛”，影响了正常销售。同时，景区还要组织大量人力来鉴别这些门票的真伪，不利于管理，希望游客可以到景区窗口购票、换票。 尽管多家OTA(在线旅游(点击查看)