你和真正的互联网人差在哪里？

　　作为一名真正的互联网人，哪些鉴别能力是你必备的?

　　宏观层面上的事情与你一点关系都没有

　　阿里又收购了谁。谁和谁合并了。谁又干死了谁，谁又炮轰了谁。这些事情对于99%行业内的从业者半毛钱关系都没有。不要整天已看这些信息和八卦这些为乐。在信息泛滥的今天，知道这些简直是分分秒的事情，完全不需要任何专业水平。所以不用觉得自己对这些了如指掌，因为压根没用，同时大家都知道。

　　如果你是电商行业开天猫店的，你最需要关注的是产品怎么升级，服务怎么提升，品牌怎么塑造，供应链怎么优化。至于阿里能不能干死京东，京东能不能逆袭天猫，当当还有没有希望，这些对你的业务真心没有帮助。你研究老半天，马云在想什么。首先，你真的还不知道到他这个层次他在想什么。第二，就算你知道，又如何?你还是得好好开店啊

　　短期的输赢，只是正常波动而已

　　2013年的时候，去哪儿大有逆袭携程之势。那一年去哪儿用价格战在机票业务上单点逼平携程。并谋求在酒店业务上再下一城。一时间，各类分析，各类商业评论直指携程肯定会完蛋啊，这是一家没有互联网基因的公司，头头是道的。随后，在美游学的携程创始人梁建章回国，发力移动端，迎战价格战。并采取了“”去对手化“战略，收购入股艺龙，同程等竞品，对去哪儿形成包围之势，最终于2015年末通过百度，收购去哪儿。

　　且看三年之变化，一切均与写手，评论家的条条例证基本不搭界。商业世界，除了固定的棋局。还有不断的斗转星移，人事变化，宏观环境的变化，这些才是商业世界最真实的影响因素。尤其在互联网上，天上才一日，地上已千年。

　　短期的输赢，只是正常的波动。就像正常的股市，也是如此。不会因为一局的失误，就给你终身熔断。

　　今天，依然有大量的文章，言之凿凿的对你说，谁谁谁快不行了。就像四年前说腾讯不行的人，今天正在围攻百度。

　　基于互联网的商业模式，也要符合基本的商业规律和经济规律

　　世间的万事万物都是相连通的。这个社会里的每100块钱，只要有流动起来，最终都是相连通的。比如，你不小心砸碎了自己的iPhone屏幕，为此掏了500块钱修。你并没有为这个世界增加500的GDP。因为你买用在买一副耳机的上的钱转移到了这上面，或者说你转移了任何一笔开销。而因为砸碎了你的屏幕，你间接导致一个耳机商少赚一笔钱。讲这个故事只是想证明：1 基于红利期的神话般增长不可复制，只是转移了大量的其他消费(比如线下)，2 基于大规模融资的商业模式，不可持续。因为母基金正在收紧。3 羊毛出在猪身上的神逻辑，最终还是会影响到自己。

　　有空得多看看经济学，和商业通识。人太聪明，但缺乏尝试会骗了自己。基于互联网的商业模式要想长久，必须要符合基本的商业规律和经济规律。

　　文学、诗歌般的东西不是互联网

　　事实上，任何的生意最终能成为好的生意。是因为附和市场规律，市场需求。而不是因为文学和诗歌里的情怀。情怀之于商业，就是那一把香菜。撒好了一下子提升不多。不撒，也照样能吃。但只给你香菜，你吃一碗我看看。

　　别像愤青一样，说这家公司咋么没节操。那家又咋滴。一家公司合法盈利，满足市场需求，就是创造价值，就是做慈善。所以，书上说的谁谁谁特有情怀，做了一家互联网公司成功了，这是骗你的，不能信。互联网公司，必须先创造价值，随后才能生存，最后再谈情怀。

　　泛泛的行业聚会毫无意义

　　联盟啊，泛社交啊，弱关系啊这些欧美的概念在我国互联网圈如火如荼。大家都热衷于跑个会，参加个沙龙，疯狂加个。然后就算进入了核心精英圈了。然后群里无非就是求个转发，求个赞，大家怎么看?事实上，这些东西毫无意义。永远记住，你得有价值，别人才认你。因为你们的认识不是基于任何感情纽带的。你们的会晤就是抱着交换的目标去的。所以与其整天扯淡，不如提升内功。有时候混个脸熟，没啥用，尤其是混了脸熟，人家都知道你是个混子的时候。

　　互联网的维度有很多

　　大公司有大公司的打法和商业逻辑，小公司有小公司的逻辑。腾讯游戏的棋牌室是不是全国第一棋牌室?是的。但是湖南有一家公司，就做本地的在线棋牌室，因为本地人喜欢玩本地的牌类和玩法，喜欢聚集在一起，不喜欢全国通用的版本。这样的公司一年利润上千万一点问题都没有，人家根本不需要和你比所谓平台。

　　屌丝经济正在走向衰亡，我们曾经总结的金科玉律正在失效。中产阶级在互联网上正在崛起。抓住这个浪潮，别扯上市，财务自由是没有问题的。还是那句话，互联网的维度有很多，不是A方法是成功的，就没有BCDEFG，条条大路通罗马是也。

　　要成为一个合格的互联网人，就必须抛开错误的观念，放下浮躁，用开放的心去接受世界的一切变化。