旅游产品转型需破“门票依赖症”

国庆假期，各大景区迎来旅游商品购物潮。这些商品本应有极强的地方特色，然而不少游客却发现，一样的竹雕、一样的小木刀、一样的木梳……千百个景区都在卖同样的“地方特产”，旅游商品同质化、低端化现象严重，让人提不起购买欲望。（10月7日《人民日报》）

一块绣了几朵花的手帕，在南京、苏州叫“苏绣”，到了四川叫“蜀绣”，到了江西成了“赣绣”，花样都相同，就是名字不一样。而这些手帕恐怕都出自义乌，网友更是一针见血——“到景区买商品还不如去义乌，那里应有尽有。”千百个景区卖同样特产，这样的现象已经是见怪不怪了，唯一的应对之道就是“不买”。

每一个景区均有自身的特色，其鲜明的地域元素完全可以融合在旅游商品之中，从而创新出独特的旅游商品，换言之，旅游商品应该是“离开这个景点就买不到的特色纪念品”，可事实上，旅游商品有特色的太少了，甚至发生过四川带来的梳子，竟写着“少林寺纪念”这样的怪事。

旅游商品创出特色，并不难做到。只要景区结合自身特点，借助各大高校、科研机构的力量，也可以将自身独有的文化符号授权给相应的公司，形成完善的产业链，创造出无法复制的资源基因，更重要的是，独特的旅游商品商机无限，完全可以成为一个旅游经济增长点。世界旅游组织预计，2015年中国将成为全球第一大旅游目的国，而国人外出旅游带特产回家已经成为一种习惯，如此，为何对这块诱人的旅游商品蛋糕视而不见呢？在我看来，说白了，创新出独特的旅游商品并非做不到，而是不想做，其根本原因则在将“注意力”放在“门票”上。近两天，记者统计a股市场上的7家景点类上市公司发现，近十年来，峨眉山a、黄山旅游、丽江旅游均调价两次，接近国家发改委规定的三年一次的“上限”。财报数据显示，调价后，几家主要的景点类上市公司营业收入、净利润率都有所增长，部分景点类公司的毛利率甚至超过60%，高于房地产等其他暴利行业。试想，景区门票可以节节攀升，可以在哭穷喊亏中提高门票价格，门票带来的暴利如此诱人，还会有多少心思放在挖掘其它经济增长点上呢？

有专家认为，旅游产品结构比较单一，产业链太短，是造成门票无法退出历史舞台的主要原因。在我看来，这恰恰相反，是因为过于依赖门票经济，才会出现旅游产品结构比较单一，才会出现千百个景区卖同样特产。如果能够倒逼景区门票降价，让景区完全抛弃门票依赖，痛定思痛，景区才会华丽转身，才会打造出具有自身特色的旅游商品，否则，旅游商品仍然在“重复”和“山寨”中忽悠游客。